Да, довольно странная для меня тематика, обычно я технические вещи про саму разработку пишу. При этом, тема управления проектами и людьми мне достаточно близка, просто как-то не пишется в этом направлении. Недавно мне подумалось, что я мог и упустить что-то стоящее из области фундаментальных знаний о методологии разработки ПО. После некоторых раздумий я пришел к выводу, что так и есть, это “Путь камикадзе” за авторством Эдварда Йордона. Перевод на русский довольно посредственный, но читать на английском, почему-то в этот раз не захотелось.
Несмотря на почтенный по меркам IT индустрии возраст (больше 20 лет), книга отнюдь не утратила своей актуальности, ну может за исключением пары страниц, где говорится про технологические решения, типа Lotus Notes и им подобные. Книга легко читается и полезна как рядовым программистам (что бы понять что вообще вокруг происходит) так и тимлидам, архитекторам, менеджерам и всем остальным причастным к разработке. В итоге, книгу я прочел в один присест и всем рекомендую (если, конечно, найдется еще много тех, кто не прочел сей фундаментальный труд).
Но что интересно, тут я хотел бы не про “Путь камикадзе” поговорить, которая, безусловно, невероятно полезна, а про книгу на которую ссылается Йордон в одной из глав – “Государь” Макиавелли. При всей моей любви к подобной литературе, да, я люблю читать странное по современным меркам, например Тита Ливия или Цицерона, и эта книга обошла меня стороной. Не то что бы я про нее не знал, знал конечно, но как-то не возникало желания её прочитать, а тут… тут можно предположить, что я несколько перегрелся под жарким сингапурским солнцем, но это не так. Несмотря на то, что трактат “Государь” был написан более 500 лет назад, эта книга очень хорошо освящает главный момент в корпоративной жизни – взаимодействия людей и показывает возможности влиять на эти взаимодействия или как минимум не быть застигнутым врасплох. Ведь если внимательно прочитать “Путь камикадзе”, то основной акцент книги, не меньше 50% содержания, а то и больше, посвящается корпоративным интригам, взаимодействию между подразделениями, борьбой с бюрократией и принятием решений. В то же время “Государь” на 100% посвящен тому же самому. Параллели между содержанием “Государя”, а так же внутренней структурой и взаимодействиями в любой большой корпорации проводятся очень легко, достаточно интересоваться тем, что происходит вокруг что бы это сделать. Выходит, для фундаментальных трудов не только 20, но и 500 лет ничуть не срок, ведь люди меняются куда медленнее.
И что интересно, есть третья книга, которую хочется прочесть не отходя от кассы, сразу после прочтения “Путь камикадзе”. Третья книга о которой я говорю, “Искусство войны” еще старее, ей больше 2000 лет. Несмотря на название, она не только и не столько про войну, сколько про достижение поставленных целей мирным путем. Тут снова нельзя ни вспомнить “Путь камикадзе”, где многое из описанного является ни чем иным как внутрикорпоративными войнами. Судя по тому, кто и как сейчас использует и изучает “Искусство войны”, актуальность трактата самая что ни на есть высокая.
Я понимаю, что технари любят читать техническую литературу, изучать новые технологии и прочее-прочее, но как минимум со становлением ведущим-кем-то-там, стоит найти время и на “Вальсируя с медведями” и на “Мифический человеко-месяц”, и на “Человеческий фактор”, а так же на другие, перечисленные выше фундаментальные творения. Не Аджайлом единым