На прошлой неделе я, как обычно, был на Go-митапе, который на этот раз проводился в Shopee. Компания расстаралась: закупили кучу пиццы, раздали всем на входу брошюрки с рекламой самих себя и предложением пойти к ним работать. В целом разумно, если уж ты принимаешь у себя какой-то митап, тратишься на это, хорошо бы и выхлоп получить в виде потока резюме. Открывал митап их HR, который с задором рассказал, что они уже успели разрастись до 8К человек (что они делают такой толпой?! они же просто онлайн платформа для торговли!) и это не предел, в их планах расти и дальше. Тут все, конечно, понятно, чем больший рост ты покажешь, тем больше инвесторы тебе бабла отвалят. Стружка должна лететь!
По началу все было хорошо, аккурат до 8 вечера, когда, внезапно, в зал где проходила презентация (они используют огромный зал и как столовую и как место для проведения презентаций, 1/3 этого зала еле влезла на фотографию) не набежало под 100 человек которые принялись что-то радостно есть. Те кто в Азии не работал, представить себе масштаба бедствия врядли смогут, так как настолько громко и радостно как тут нигде не едят. Но, суть не в этом, а в том, что а) компания китайская, б) в 8 вечера сотрудникам раздают бесплатную еду и в) как потом выяснилось, девочки с ресепшен в 9 вечера никуда не делись.
Собрав все это в голове в кучу, я обратился к своему китайскому коллеге за подтверждением того, что мне не показалось и это оно, а именно – 9-9-6 пришел в Сингапур. Как выяснилось из разговора, многие китайские компании стали открывать свои офисы в ЮВА и они принесли за собой свои порядки, включая 9-9-6. Само собой, Сингапур это не могло обойти стороной и тут эти компании работают так же, как привыкли у себя на родине, да и изначально местные компании типа Shopee с радостью подхватили это течение.
Что же такое 9-9-6? Кажется, сам термин окончательно устоялся после одного из интервью с Джеком Ма и означает что сотрудники в высокотехнологичных компаниях Китая должны работать 6 дней в неделю с 9 до 9, что дает 72 часа в сумме. Сотрудники подобных компаний в Китае даже пытались бороться с этим явлением, но довольно безуспешно. Ведь все сотрудники компании одна большая семья, а в семье ругаться и не слушаться старших очень плохо. Но если ты совсем никак не можешь уяснить такую простую вещь, то дверь вот там… и народ уяснил. По отзывам коллег из Китая, конкуренция в области IT там просто огромна, а народ при этом очень умный и талантливый, так что если ты и против, то очередь из желающих занять твое место поможет думать правильно.
Отдельный вопрос, на сколько такой подход эффективен, так как он очень похож на корейский, когда “тяжело” работать – это хорошо и правильно. Но под “тяжело работать” понимается не достигнутый эффект, а то, сколько часов ты протирал штаны в офисе и, в идеале, “устал” на столько, что спал на столе днем. При этом, нахождение на территории кампуса вполне может считаться за работу, а то, что ты кофе пил и с приятелями болтал не критично ни разу. Все же я не очень верю в продуктивную мыслительную деятельность 72 часа в неделю.
Так это что у вас там в Азии, работа на себя перестает отличаться от работы на дядю?
Не во всей Азии. Такое было всегда характерно для Японии и Кореи, ну и, видимо, для Китая. Но, тут есть ньюанс. В одном случае ты должен делать вид что работаешь, а во втором реально впахивать